邳州市人事局实施十项措施改进作风、提高效能

　　邳州市人事局积极开展争做“五种类型”人事干部活动，以“改进机关作风、提高机关效能”为抓手，以建设人民满意机关为目标，提出了十项整改措施，为建成东陇海第三大市提供强有力的人事人才保证。一是摆放桌牌、佩戴胸卡。利用桌牌和胸卡公布个人的姓名、岗位、职务和服务承诺，增强责任感和自我约束力，并为下一步接受社会监督和群众评议奠定基础。二是畅通投诉渠道。设立并公布专门的投诉电话和局长信箱，随时接受服务对象的各类诉求。三是建立局长接待日制度。将每周的周日定为局长接待日，由局领导班子成员率分管科室负责人轮流值班，现场解答上访群众的诉求，及时弥补工作中可能出现的偏差。四是设立政务公开宣传栏。将重要的人事编制工作的办理依据、程序、时限和投诉办法等，通过政务公开栏的形式向社会公开，公布中层以上干部电话，广泛接受群众监督。五是扩大网上办公范围。在做好事业单位网上登记年检的基础上，进一步扩大网上办公服务的范围，加强人事编制网络建设，对公开招录工作人员和职称考试报名等一律在网上受理，节约行政成本，提高工作效能。六是建立舆情组织机构。成立以局长为组长，班子成员为副组长、科室负责人为成员的舆情工作领导小组，及时了解掌握人事编制工作的发展动态和群众的愿望，切实解决群众关注的热点、难点问题。七是开展人事编制服务月活动。把每年的6月和12月份定为全市人事编制服务月，组织工作人员到业务量大的部门和单位开展现场办公，提供上门服务；组织专家学者到基层农村和厂矿企业免费开展技术咨询服务。八是加强社会对人事工作和人事干部的监督力度。在全市机关事业单位和国有民营企业中，选择一批思想觉悟高、责任心强、公道正派的同志任特邀人事监督员，建立完善工作制度，定期召开成员会议，及时有效发现和处理人事工作和人事干部出现苗头性问题。九是完善绩效考核制度。把改进作风和提高效能作为局绩效考核的一项重要内容，进行量化和细化，定期进行考核评分，年终实施奖罚兑现，并作为评先评优、晋职晋级的重要依据，推动机关作风和效能建设的持续发展。十是规范财务管理。切实加强局机关财务管理，严格执行财务“一支笔”审批制度，积极推行经费支出事前申报制、办公用品领用登记制、大额支出集体研究制，倡导勤俭节约、艰苦奋斗的作风，加快推进节约型机关建设。（邳州市人事局）